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超微利時(shí)代圖書(shū)電商營(yíng)銷(xiāo)之路
作者:王雙雙 發(fā)布時(shí)間:2018-06-12 【選擇字體:
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  作者: 王雙雙  來(lái)源: 中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)  

   如今,圖書(shū)電商折扣戰(zhàn)時(shí)代早已過(guò)去,進(jìn)入“超微利時(shí)代”。消費(fèi)升級(jí)使得電商不僅要對(duì)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化,還要重視延伸至現(xiàn)實(shí)生活中多場(chǎng)景、隨時(shí)隨地的消費(fèi)體驗(yàn)。
   2018年,圖書(shū)電商玩法不斷創(chuàng)新,例如與出版社合作開(kāi)展直播活動(dòng)、推出“拼團(tuán)購(gòu)書(shū)”等新的營(yíng)銷(xiāo)模式。對(duì)此,中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)記者采訪了京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、天貓、博庫(kù)網(wǎng)、文軒在線6家圖書(shū)電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)發(fā)現(xiàn),一方面,電商平臺(tái)自身調(diào)整策略從單一平臺(tái)向閱讀服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)變;另一方面,與出版機(jī)構(gòu)的合作方式更多元,突出內(nèi)容與品牌。

  打通渠道 實(shí)現(xiàn)跨圈層營(yíng)銷(xiāo)
  隨著消費(fèi)者對(duì)文化產(chǎn)品需求層次的升高,如何做到從以價(jià)格為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo),轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),是電商平臺(tái)所面臨的共同挑戰(zhàn)。正如文軒在線運(yùn)行總監(jiān)毛曉春所言,2018年,如何依托主流的大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)理念更好地抓住市場(chǎng)脈搏、精準(zhǔn)計(jì)算出消費(fèi)者需求,是每個(gè)電商平臺(tái)都需要思考的問(wèn)題。
   跨越圈層,多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。不可否認(rèn),當(dāng)下圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)渠道正在多元化,是單打獨(dú)斗還是聯(lián)合雙贏,答案已經(jīng)很明顯。圖書(shū)電商平臺(tái)不僅與微信等其他線上社區(qū)聯(lián)合,圖書(shū)電商平臺(tái)之間也在合作,例如博庫(kù)網(wǎng)、文軒在線與天貓平臺(tái)的聯(lián)動(dòng):文軒在線聯(lián)合天貓“21天元?dú)怵B(yǎng)成計(jì)劃”,邀請(qǐng)明星代言,推薦文軒好書(shū),以時(shí)尚的方式吸引各年齡層讀者的興趣,天貓圖書(shū)通過(guò)易烊千璽在微博上分享他18歲時(shí)在讀的一本書(shū)《活著》,開(kāi)啟了社交網(wǎng)絡(luò)話題的討論——#18歲讀的書(shū)#,進(jìn)而透過(guò)余華給千璽的回信,把觸角延伸到整個(gè)名家文化圈層。
   而在社群營(yíng)銷(xiāo)中,裂變式的傳播和功能模塊的增加也成為圖書(shū)電商的發(fā)力點(diǎn)。據(jù)當(dāng)當(dāng)出版物事業(yè)部促銷(xiāo)高級(jí)總監(jiān)張韋介紹,KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)引流升級(jí)成為當(dāng)當(dāng)2018年的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之一。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)社區(qū)、社群意見(jiàn)領(lǐng)袖寫(xiě)文章分享傳播,積累粉絲,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)推薦童書(shū)和商品內(nèi)容,打通各品類(lèi)用戶及微信群。博庫(kù)網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)副總游克華舉例說(shuō),博庫(kù)第一季度開(kāi)啟了聚劃算主題團(tuán)及淘搶購(gòu)品牌團(tuán)的合作高峰,成為圖書(shū)行業(yè)資源最多的天貓商家,同時(shí)還開(kāi)發(fā)了小程序及活動(dòng)期間的下單紅包分享等功能模塊。
   多維度服務(wù)會(huì)員,“比客戶更懂客戶”。當(dāng)下,每家圖書(shū)電商平臺(tái)都開(kāi)始繪制自己的用戶畫(huà)像,并對(duì)用戶進(jìn)行分類(lèi)打標(biāo)、細(xì)化服務(wù)。繼博庫(kù)VI視覺(jué)改版之后,博庫(kù)網(wǎng)天貓店也對(duì)VI風(fēng)格進(jìn)行重新創(chuàng)作,同時(shí),注重會(huì)員分享模式。游克華透露,博庫(kù)網(wǎng)推出“21天挑戰(zhàn)閱讀”活動(dòng),通過(guò)長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo)的玩法激活會(huì)員!2018年當(dāng)當(dāng)通過(guò)紙書(shū)及電子書(shū)重新整合,將顧客的瀏覽、購(gòu)買(mǎi)、閱讀場(chǎng)景深度融合、無(wú)縫打通!睆堩f如是說(shuō)。針對(duì)這一戰(zhàn)略,當(dāng)當(dāng)一方面通過(guò)引入KOL、作者譯者和編輯入駐,將內(nèi)容根據(jù)直播、答題、視頻、問(wèn)答、評(píng)論、推薦等形式進(jìn)行組合,根據(jù)不同用戶的閱讀習(xí)慣及偏好,個(gè)性化場(chǎng)景化地分發(fā)展示,另一方面,利用社群中的好友互動(dòng)及推薦,通過(guò)紅包裂變、拼團(tuán)、免費(fèi)贈(zèng)書(shū)等活動(dòng)形式,進(jìn)行“病毒式”傳播。文軒在線利用資源優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)更精準(zhǔn)服務(wù)會(huì)員。毛曉春告訴記者,在產(chǎn)品優(yōu)化上,文軒在線依托自有“文軒網(wǎng)”平臺(tái)以及各大電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析以及產(chǎn)品分類(lèi),讓每一位在線瀏覽的客戶都能快速準(zhǔn)確地找到需要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品;在物流上,在全國(guó)的三大物流倉(cāng)(成都、天津、無(wú)錫),都按照文軒在線統(tǒng)一的操作流程,保證每一本出版物從客戶下單到配送到家的連貫性;在營(yíng)銷(xiāo)上,針對(duì)渠道客戶,基于供應(yīng)鏈需求數(shù)據(jù),定期更新最受歡迎的出版物產(chǎn)品,形成了良性循環(huán)的行業(yè)體系。
   “以前,我們關(guān)注賣(mài)書(shū)本身,2018年,我們將滿足天貓1.2億用戶綜合學(xué)習(xí)需求,如上線電子書(shū)獨(dú)立APP,與天貓精靈合作打造有聲書(shū),開(kāi)設(shè)教育課程實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)等。”天貓圖書(shū)總經(jīng)理張煒向記者描述了天貓圖書(shū)的2018年規(guī)劃圖。對(duì)于電子書(shū)的推進(jìn),亞馬遜也在發(fā)力,為了讓閱讀以更便捷的方式觸及更多讀者,亞馬遜中國(guó)宣布面向Prime會(huì)員推出首個(gè)在華數(shù)字娛樂(lè)權(quán)益——Prime閱讀。4月18日起,中國(guó)Prime會(huì)員可享有全年無(wú)限次免費(fèi)暢讀逾500本Kindle電子書(shū)的權(quán)益。

  賦能出版機(jī)構(gòu)  定制營(yíng)銷(xiāo)重創(chuàng)新
  “一提起電商,出版社總是又愛(ài)又恨。他們怕忙活一場(chǎng)掙不到錢(qián),而且電商還亂打價(jià)格戰(zhàn)。所以我就跟出版社說(shuō),能不能探索出一條新出路,實(shí)現(xiàn)雙方共建、共贏!本〇|圖書(shū)文娛業(yè)務(wù)部自營(yíng)圖書(shū)總經(jīng)理郭曉博的聲音代表了業(yè)界的共識(shí)。2018年,出版社與電商這對(duì)“相愛(ài)相殺”的伙伴,也聯(lián)手創(chuàng)新,重新定義圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。
   品牌營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)造強(qiáng)關(guān)聯(lián)!2018年可以說(shuō)是京東圖書(shū)內(nèi)容輸出的元年。相對(duì)應(yīng)的,京東圖書(shū)的玩法也在發(fā)生變化!本〇|圖書(shū)文娛業(yè)務(wù)部自營(yíng)圖書(shū)總經(jīng)理郭曉博如是告訴記者。郭曉博口中這一玩法的變化,主要指京東圖書(shū)正在不斷推進(jìn)店鋪與用戶形成強(qiáng)關(guān)聯(lián),最直接的表現(xiàn)就是出版機(jī)構(gòu)京東自營(yíng)店不斷增長(zhǎng)的粉絲數(shù)量。而這一強(qiáng)關(guān)聯(lián)的背后,是數(shù)據(jù)的開(kāi)放。郭曉博進(jìn)一步解釋說(shuō),出版機(jī)構(gòu)將用戶沉淀到自營(yíng)店鋪后,京東會(huì)向他們開(kāi)放用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),目前正在洽談數(shù)據(jù)的開(kāi)放程度。他勾畫(huà)出數(shù)據(jù)開(kāi)放后的場(chǎng)景:出版機(jī)構(gòu)自營(yíng)店鋪擁有足夠的粉絲后,只要營(yíng)銷(xiāo)工具恰當(dāng)、方式多元,或許無(wú)需京東引流,出版機(jī)構(gòu)只在粉絲圈中發(fā)一條私信,就能直接觸達(dá)數(shù)以百萬(wàn)、千萬(wàn)計(jì)的粉絲,形成龐大的私域流量。通過(guò)私域流量的增加,出版機(jī)構(gòu)可以有效解決流量獲取難、自主品牌營(yíng)銷(xiāo)難、店鋪活動(dòng)觸達(dá)粉絲有限等痛點(diǎn)。更為可觀的是,這一私域流量建立在用戶分析的基礎(chǔ)之上,質(zhì)量較高,精準(zhǔn)對(duì)接粉絲需求。
   關(guān)于出版社品牌營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)當(dāng)同樣在發(fā)力。通過(guò)挖掘出版社的歷史積淀和編輯深厚的功力,讓大眾進(jìn)一步了解并信任出版社。以中華書(shū)局4·22讀者開(kāi)放日為例,平臺(tái)通過(guò)線上直播和專題,配合新媒體書(shū)單和線下頒獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)互動(dòng)的立體化營(yíng)銷(xiāo)矩陣,4月22日8:30~10:30,在當(dāng)當(dāng)購(gòu)物APP觀看直播各平臺(tái)點(diǎn)贊數(shù)量達(dá)300萬(wàn)。此次讀者開(kāi)放日發(fā)布的第一期傳統(tǒng)文化書(shū)單,在當(dāng)當(dāng)書(shū)香節(jié)期間的銷(xiāo)量是平時(shí)的20倍。5月17日的作家出版社65周年社慶,各直播點(diǎn)贊數(shù)超過(guò)410萬(wàn),收訂量同比增速超過(guò)1200%。張煒說(shuō),天貓圖書(shū)會(huì)從圖書(shū)整體銷(xiāo)量、用戶評(píng)價(jià)、圖書(shū)內(nèi)容等多個(gè)維度建立評(píng)價(jià)體系,對(duì)出版社圖書(shū)品質(zhì)進(jìn)行預(yù)判。根據(jù)預(yù)判結(jié)果,對(duì)出版社給予不同程度的支持,對(duì)于圖書(shū)內(nèi)容優(yōu)秀的出版社,營(yíng)銷(xiāo)資源會(huì)給予傾斜。
   定制營(yíng)銷(xiāo)聚焦優(yōu)質(zhì)資源!斑^(guò)去,平臺(tái)與出版社的聯(lián)系主要表現(xiàn)在定價(jià)和促銷(xiāo)的合作、作者簽售的合作;現(xiàn)在,依托新技術(shù)和平臺(tái)大流量,雙方的合作更多集中在內(nèi)容本身的定制化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),打破物理空間的邊際!睆堩f總結(jié)道。在圖書(shū)電商平臺(tái),定制營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用已經(jīng)成為常態(tài)。
   少兒圖書(shū)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)使其成為目前市場(chǎng)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的類(lèi)別,對(duì)此,博庫(kù)網(wǎng)加大對(duì)童書(shū)品類(lèi)的投入,部分品種在市場(chǎng)上占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì),第一季度通過(guò)大數(shù)據(jù)支持,對(duì)用戶人群進(jìn)行研究,與出版社共同打造定制、包銷(xiāo)的開(kāi)發(fā)模式,通過(guò)獨(dú)家新品首發(fā)方式聚集優(yōu)質(zhì)流量資源,引爆商品。與其他單一的電商平臺(tái)不同,文軒在線采用多渠道、多種類(lèi)以及客戶定制營(yíng)銷(xiāo)的方式,有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。依靠母公司新華文軒出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)資源,聯(lián)合旗下實(shí)體門(mén)店,策劃各類(lèi)線上線下聯(lián)合活動(dòng)并針對(duì)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)據(jù)等,實(shí)時(shí)分析最新潮流趨勢(shì),分年齡分類(lèi)別重點(diǎn)推送。毛曉春說(shuō),在自有平臺(tái)‘文軒網(wǎng)’以及線上百家自有旗艦店的配合下,文軒在線可以做到對(duì)各類(lèi)出版物精準(zhǔn)投放,針對(duì)目標(biāo)客戶定向推送,并且配合熱門(mén)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)。

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