目錄
一、前言
二、出版企業(yè)ERP選型準備工作
1、梳理業(yè)務(wù)流程，明確出版企業(yè)需求
2、評估企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的能力
三、出版ERP系統(tǒng)選型應(yīng)該注意哪些問題呢？
1、必須由社領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立選型小組
2、引進出版ERP系統(tǒng)的目標要明確
3、對系統(tǒng)功能的考察要選擇合適的方式和分清考察的重點
4、價格考慮
四、出版企業(yè)ERP選型流程
1、第一步：選擇適合的供應(yīng)商
2、第二步：邀請供應(yīng)商做產(chǎn)品演示
3、第三步：對供應(yīng)商進行評議，選出前兩名
4、第四步：產(chǎn)品交流
5、第五步：參觀供應(yīng)商實施的案例
6、第六步：兩家供應(yīng)商進入二次評議
7、第七步：商務(wù)談判
8、第八步：選型抉擇
五、出版ERP系統(tǒng)選型要素參考表
六、出版ERP系統(tǒng)選型評分參考表